La qualité du développement peut faire un projet, en guidant l'utilisation fluide des ressources et des défis pour atteindre les objectifs de développement. DevOps est le moyen de créer un code performant et rentable.
Le développement et les lancements ne sont pas une mince affaire. Après des décennies d'expérience durement acquise, les meilleures pratiques ont émergé et permettent d'économiser du temps, des maux de tête et des chagrins d'amour. Garantir l'amélioration par le biais d'un retour d'information précoce et de libérations rapides entre les équipes, afin de produire des services raffinés soutenus par une surveillance et une analyse constantes.
DevOps est une méthode, un mantra, un cycle serré de pratiques visant à maintenir les équipes imbriquées sans va-et-vient. Notre équipe d'experts s'efforce d'aider votre entreprise à amplifier la vitesse de livraison, à accroître la fiabilité, à accélérer la mise sur le marché et à améliorer la stabilité de la production.
Dresser la liste des besoins, des résultats souhaités et des moyens d'y parvenir. Des professionnels compétents s'attellent à la cartographie des fonctionnalités dans une feuille de route.
Les progrès sont suivis à tous les niveaux de granularité, d'un simple élément de produit à des actions couvrant plusieurs portefeuilles. Les backlogs sont conservés, les bugs sont éliminés et vous restez dans la boucle grâce au suivi des éléments en suspens qui passent au statut de résultats résultats.
C'est la partie amusante, où nos meilleurs esprits apportent leurs compétences dans tous les aspects du codage, de la création de nouveaux artefacts aux tests, révisions et intégrations qui peuvent être déployés dans divers environnements.
Nous cherchons à innover rapidement tout en maintenant la qualité, la stabilité, la productivité et la sécurité. En utilisant les meilleurs outils de l'industrie, adaptés à la tâche à accomplir, nous automatisons les tâches banales et manuelles, en itérant le code par le biais de l'intégration continue.
Lorsqu'une application est libérée, la laisse reste en place, tandis que nos équipes surveillent activement et se tiennent prêtes, prenant des notes pour l'étape suivante.
Ce processus garantit une haute disponibilité et une fiabilité à l'échelle du système qui vise zéro temps d'arrêt, tout en renforçant la sécurité et la gouvernance. Les équipes DevOps cherchent à détecter les problèmes avant qu'ils n'affectent l'expérience des employés ou des clients et à les atténuer rapidement lorsqu'ils surviennent.
La vigilance est le fruit du dévouement et de l'expérience. Une télémétrie riche et des alertes exploitables nous permettent d'avoir une visibilité totale sur une application et les systèmes sous-jacents, car nous sommes sur le point de tout recommencer, avec une vision et une liste de contrôle.
Enfin, dans le monde réel, ou du moins virtuel. Des portions de code nouvelles ou améliorées sont déployées dans des environnements de production de manière cohérente et fiable.
Dans le cadre d'un processus hautement contrôlé, nos équipes définissent un calendrier de mise en production avec des étapes d'approbation claires et des portes automatisées pour faire passer les applications par des points de contrôle jusqu'à ce qu'elles soient vraiment prêtes pour les clients.
Ces processus automatisés sont hautement évolutifs, reproductibles et contrôlés, avec une gouvernance strictement configurée et une infrastructure de base prise en compte à chaque étape.
Le jour de la marmotte sans les rires, s'améliorant à chaque tour, nous continuons. Les actions sont de plus en plus ciblées, les bosses de plus en plus douces, les applications de plus en plus performantes.
Nous réunissons nos équipes, avec le développement et les opérations informatiques, afin de partager librement les processus, les priorités et les préoccupations.
Ensemble, ils peuvent mieux aligner les objectifs et évaluer les mesures de succès par rapport à chaque projet ou à l'ensemble de l'entreprise.
Au fur et à mesure que les équipes s'alignent, elles s'approprient et s'impliquent dans d'autres phases du cycle de vie, et pas seulement dans celles qui sont au cœur de leur rôle.
Par exemple, les développeurs deviennent responsables non seulement de l'innovation et de la qualité de la phase de développement, mais aussi de la performance et de la stabilité que leurs changements apportent dans la phase d'exploitation. Parallèlement, les opérateurs informatiques incluent la gouvernance, la sécurité et la conformité dans les phases de planification et de développement.
Les équipes DevOps restent agiles en publiant des logiciels en cycles courts. Des cycles de publication plus courts facilitent la planification et la gestion des risques puisque les progrès sont progressifs, ce qui réduit également l'impact sur la stabilité du système.
Ces cycles plus courts s'adaptent mieux à l'évolution des pressions du marché ou des besoins des clients, ce qui permet à vos mouvements d'être fluides et réactifs.
Les équipes DevOps performantes adoptent un état d'esprit de croissance. Elles échouent rapidement et intègrent de nouveaux apprentissages dans leurs processus, s'améliorent continuellement, augmentent la satisfaction des clients et accélèrent l'innovation et l'adaptabilité au marché.
DevOps est un voyage, où chaque virage affine le suivant.
pas de listes de diffusion,
pas de spam,
pas de mauvais biscuits, surtout avec des raisins secs.
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